屏息凝神 跨越發(fā)展

——贏勝節(jié)能集團(tuán)營銷管理半年度工作會議

7月28、29日，贏勝節(jié)能集團(tuán)2017年半年度工作會議在泰興總部圓滿召開。本次會議主題為“精益、創(chuàng)新、開放、共享”，旨在凝聚全員共識、驅(qū)動精益發(fā)展、搭建溝通橋梁、實現(xiàn)開放共享，確保年度經(jīng)營目標(biāo)完滿達(dá)成。集團(tuán)總裁、高級副總、各區(qū)域副總及集團(tuán)本部高層以上管理人員60余人參加了會議。

會上，各區(qū)域副總及總部各職能部門分別就上半年工作存在問題，下階段工作計劃及具體實施方案等做了專題匯報。匯報內(nèi)容更全面、深入、務(wù)實，各部就日常工作疑難問題進(jìn)行了激烈探討，現(xiàn)場氣氛熱烈而融洽，集團(tuán)高層點評簡明扼要、直擊痛點，為各部下半年工作指明方向。

集團(tuán)總裁在會上作重要報告，總裁表示：上半年集團(tuán)上下同心聚勢，圓滿完成既定目標(biāo)，感謝贏勝全體員工的辛苦付出；下半年希望全體員工群策群力，繼續(xù)奮進(jìn)前行。

同時，圍繞下階段市場工作，總裁指出：公司產(chǎn)品生態(tài)體系已逐步完善，下階段將著力于全維度夯實品牌建設(shè)，從多角度讓產(chǎn)品說話、與市場對話，形成行業(yè)輿論贏勝化；并繼續(xù)強(qiáng)化贏勝獨(dú)特價值鏈全過程服務(wù)模式的優(yōu)勢，從線上到線下，利用9大業(yè)務(wù)板塊、7大產(chǎn)品生態(tài)體系打造核心優(yōu)勢，建立良好的贏勝口碑，引領(lǐng)絕熱保溫行業(yè)發(fā)展。

為確保目標(biāo)任務(wù)完成，總裁亦提出幾點要求：一、管理層：團(tuán)隊建設(shè)能力是領(lǐng)導(dǎo)能力的核心體現(xiàn)，管理層要著眼于大局，求大同、容小異，提升業(yè)務(wù)水平的同時，注重團(tuán)隊凝聚力的增強(qiáng)。二、基層：過去比個人能力，現(xiàn)在比團(tuán)隊能力，將來比綜合實力，個人要積極融入團(tuán)隊，實現(xiàn)良好互動，在價值鏈中找準(zhǔn)位置，與公司共成長、共發(fā)展。

贏勝節(jié)能集團(tuán)已進(jìn)入快速發(fā)展軌道，贏勝人唯有全員屏息凝神、聚心聚勢聚力，不斷開拓創(chuàng)新，才能實現(xiàn)集團(tuán)的跨越發(fā)展。